4 Requisitos Projetos Blockchain devem cumprir para se qualificar para um IEO

Este ano, estamos testemunhando uma grande mudança na forma como as empresas estão levantando fundos para seus projetos. Desde que o Binance anunciou que daria suporte a um token todo mês por meio de seu Binance Launchpad, testemunhamos outras trocas correndo para lançar plataformas semelhantes. O impulso foi inspirado pelo sucesso que a bolsa de Malta obteve com sua plataforma.

Até agora, três projetos; BitTorrent, Fetch.AI e Rede Celer conseguiram arrecadar com sucesso mais de US $ 17 milhões por meio do Binance Plataforma de lançamento. Não querendo ficar para trás, empresas como Bittrex, Huobi, KuCoin, Liduid, CoinBene, ProBit e muitos outros lançaram suas plataformas de venda de tokens.

Vários fatores levaram as bolsas a lançar seus próprios IEOs, incluindo; a necessidade de oferecer a seus usuários valor adicional, permitindo-lhes arrecadar fundos diferentes projetos, para aumentar a liquidez e também a percepção de que as ofertas iniciais de troca estão rapidamente substituindo as ofertas iniciais de moedas como o modo confiável de arrecadação de fundos dentro do espaço da criptomoeda.

Por que projetos baseados em blockchain deveriam se incomodar?

Com projetos que atendam a todos os requisitos para oferecer um IEO garantido uma captação de recursos de forma rápida e fácil, estar bem preparado não pode ser dado como certo. As trocas têm demandas rigorosas quando se trata de IEOs e seu melhor para qualquer projeto para garantir que ele tenha a melhor chance de se qualificar para um.

Depois de analisar os três últimos IEOs bem-sucedidos que ocorreram na plataforma Binance este ano, identificamos quatro fatores que são cruciais para que um projeto tenha chance de se qualificar para um IEO. Sem mais delongas, vamos começar:

1. Um modelo de negócios sólido do IEO apoiado por uma equipe forte

No passado, vimos muitos ICOs fraudulentos levantarem grandes quantias de dinheiro de investidores ingênuos. No entanto, as bolsas são mais criteriosas e não podem apoiar um projeto que carece de um modelo de negócios robusto. Eles têm que ver um caminho claro para o sucesso e para que isso aconteça o projeto também deve ter uma equipe capaz que possa executar o plano.

A equipe BitTorrent é liderada por Justin sun, quem também é o fundador da TRON. No total, o projeto tem dezenove membros da equipe, todos eles especialistas em várias áreas, incluindo doze desenvolvedores.

A equipe por trás da Celer Network é formada por titulares de PHD do MIT, Princeton, UIUC e UC Berkeley. Tem um total de dezesseis membros em tempo integral com muitos anos de experiência no setor trabalhando para startups de tecnologia de ponta como Amazon, Google, HP e muitos mais.

Além disso, Fetch.AI tem cerca de trinta e um membros da equipe, todos especialistas em várias áreas.

2. Um produto que resolve um problema

É importante observar que o produto já poderia existir antes de um IEO ser conduzido, ou poderia estar em desenvolvimento como era o caso com Fetch.AI, cujo IEO ocorreu quase um ano antes de lançar sua Mainnet. O token FET tem como objetivo ajudar a conectar agentes à rede e também ajudá-los a trocar valor.

Quando a venda de token da Celer ocorreu, eles tinham um produto mínimo viável (MVP). Celer está desenvolvendo uma plataforma de escalonamento de camada 2 que ajudará os desenvolvedores a construir e operar dapps altamente escalonáveis ​​rapidamente. O BitTorrent é uma plataforma de compartilhamento de arquivos ponto a ponto que possui uma enorme base de usuários. O token BTT se destina a ajudar esses usuários a comprar, vender ou até mesmo trocá-lo para tempos de download mais rápidos.

3. Defina uma tampa rígida baixa

Já se foi o tempo em que os projetos podiam facilmente ter como objetivo arrecadar dezenas de milhões de dólares por meio de vendas simbólicas. Atualmente, não seria razoável para as empresas estabelecerem limites tão altos, com muitos raramente ultrapassando a marca de US $ 5 milhões.

À medida que mais projetos que desejam levantar fundos por meio do IEO surjam, esperamos ver uma queda no limite rígido definido. Analisando nossos três exemplos, o BitTorrent teve o maior limite máximo, US $ 7,2 milhões, seguido por Fetch. AI em $ 6 milhões e Celer em $ 4 milhões.

4. Criação de uma base comunitária grande e ativa

A vantagem de um IEO é que ele ajuda a expor um projeto a novos usuários. No entanto, se um projeto deve ter uma chance com uma troca, ele deve ser capaz de gerar interesse público suficiente por conta própria.

De acordo com Arthur Boytsov da Priority Token, uma empresa que ajuda projetos com IEOs para garantir que eles sejam listados diretamente nas bolsas, essas plataformas dificilmente apoiarão um projeto que não construiu para si uma grande e ativa comunidade de usuários.

Antes de seu IEO, o BitTorrent já tinha mais de 100 milhões de usuários em todo o mundo. Além disso, tinha mais de 110.000 membros nas contas do Telegram e do Twitter.

O Fetch.AI tinha cerca de 20.000 membros nos canais do Telegram em inglês e chinês. Quanto à Celer, seu canal Telegram tinha mais de 27.000 membros e mais 7.500 membros no Twitter. Todos os números decentes, embora não tão grandes quanto os do BitTorrent.

Para criar uma grande base de usuários, novos projetos podem começar criando contas de mídia social onde podem revelar a essência do projeto, o desenvolvimento do produto e o envolvimento ativo da equipe por meio de marketing de mídia social.

Conclusão

Em conclusão, os quatro fatores acima são cruciais, mas não são os únicos requisitos. As trocas precisarão de garantia de que o projeto não está oferecendo um token de segurança e isso só pode vir de uma empresa jurídica confiável. Além disso, eles precisarão de um white paper que aborde a tokenomics, o modelo financeiro do projeto, casos de uso para o produto, o mercado potencial para o produto e seus concorrentes.

Mike Owergreen Administrator
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